タレントマネジメントシステムのセミナー

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ビジネスセミナー

「従業員情報の一元化や評価運用は定着した。次は、データを分析・活用するステップに進みたい」 「カオナビの可視化・分析機能を使いこなしたいが、何から始めればいいかわからない」 「AIを人事業務に活かしたいが、カオナビのAI機能と ChatGPTなどの汎用AI、何をどう使い分ければいいかわからない」 「サマースクール」は、そんな想いをお持ちの皆様のためにご用意した、2日間集中型の体験イベントです。 カオナビにどんなデータを入れるべきか。その答えを、可視化・分析機能やAIの使い方を体験することで、次の一手を見つけましょう...

開催日
2026/9/9(水) 13:00 〜 2026/9/10(木) 18:00
料 金
無料(現地開催)
会 場
カオナビ新オフィス(赤坂インターシティ AIR) 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8−1赤坂インターシティAIR 33F
対 象
人事部門責任者、人事担当者、カオナビ運用担当者の方
ビジネスセミナー

※本ページは【オンライン参加の方】専用のお申込みページです。 現地で参加をご希望の方はこちらからお申込みください。 「本部と現場間で把握している情報が異なる」 「各部署・担当者間で二重三重のメンテナンス作業を行っている」 「紙のやり取りが多く、保管場所等にも苦慮している」 今回ご登壇いただく岡山トヨペット様は、こうした悩みに対し、カオナビを活用することによって解決を図ってきました。 そこで本セミナーでは、岡山県全域でディーラー事業を展開される同社より、20拠点・社員約500名規模で実現したカオナビの活用術...

開催日
2026/8/28(金) 15:00 〜 16:00
料 金
無料(WEBセミナー)
会 場
ZOOMウェビナー
対 象
【多拠点・多店舗を展開する企業の人事部門責任者、人事担当者、カオナビ運用担当者の方】
ビジネスセミナー

「2030年には、全国で約35%の荷物が運べなくなる」 深刻な採用難、従業員の高齢化、それといまなお根強く残るアナログ管理。物流業界が直面するこれらの壁は、単なるツールの導入だけで乗り越えられるものではありません。 いま求められているのは、単なる「効率化」ではなく、現場のデータに基づいた経営を行うための「攻めのDX」、そして何より「選ばれ続ける組織づくり」です。しかし、多くの企業が「経営陣への投資対効果の証明」や「拠点の垣根を越えた理念の浸透」に頭を悩ませています。 本イベントでは、業界内でもいち早く人財基...

開催日
2026/8/26(水) 15:00 〜 17:30
料 金
無料(会場参加)
会 場
株式会社SmartHR 東京本社8階 『SmartHR Space』 〒106-6208 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー8階(東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」西改札直結)
対 象
従業員数500名以上の企業にお勤めの物流・運輸・流通業界の人事、労務、DXの管理職及び部長のみなさま    ※本イベントは、特定の課題をお持ちの企業様を対象とした【限定イベント】となっております。
定員数
定員30名
ビジネスセミナー

※本ページは【現地参加の方】専用のお申込みページです。オンライン参加はこちら 「次世代リーダーをどう育てていくべきか、要件すら定まっていない」 「幹部職候補のリストアップは、結局担当者の頭の中にある情報に頼っている」 「育成施策は走っているが、経営層と人事の議論が噛み合わない」 次世代リーダー育成・サクセッションプランに向き合う人事ご担当者様の多くが、「要件の言語化」「候補者の可視化」「経営層との合意形成」といったプロセスを進める中で障壁にぶつかり、『最初の一歩』でつまずいてしまうのが実情です。 本セ...

開催日
2026/8/21(金) 14:00 〜 17:00
料 金
無料(ハイブリッド開催、東京)
会 場
AP虎ノ門 会議室A(〒105-0003 東京都港区西新橋1-6-15 日本酒造虎ノ門ビル(NS虎ノ門ビル)11F)
対 象
【サクセッションプラン、人事部門責任者、人事担当者、カオナビ運用担当者の方】
ビジネスセミナー

※本ページは【オンライン参加の方】専用のお申込みページです。現地参加はこちら 「次世代リーダーをどう育てていくべきか、要件すら定まっていない」 「幹部職候補のリストアップは、結局担当者の頭の中にある情報に頼っている」 「育成施策は走っているが、経営層と人事の議論が噛み合わない」 次世代リーダー育成・サクセッションプランに向き合う人事ご担当者様の多くが、「要件の言語化」「候補者の可視化」「経営層との合意形成」といったプロセスを進める中で障壁にぶつかり、『最初の一歩』でつまずいてしまうのが実情です。 本セ...

開催日
2026/8/21(金) 14:00 〜 15:30
料 金
無料(WEBセミナー、ハイブリッド開催)
会 場
ZOOMウェビナー
対 象
【サクセッションプラン、人事部門責任者、人事担当者、カオナビ運用担当者の方】
ビジネスセミナー

「人事にもAIを取り入れたいが、どこから手をつければいいかわからない」 「人事データは溜まっているのに、活かしきれていない」 人事領域でもAIが次々と登場していますが、自社固有のデータがなければ、返ってくるのは「一般論」にとどまることも少なくありません。 だからこそ本当に価値を生むのは、その会社固有のデータが自然に貯まり続ける「土台」の上で、動くAIです。 カオナビに蓄積された人事データは、まさにその土台。 そこで本セミナーでは、その土台の上で動くカオナビの「AIエージェント」が実際に何をしてくれるのか、...

開催日
2026/8/5(水) 12:00 〜 12:45
料 金
無料(WEBセミナー)
会 場
WEBセミナー
対 象
【経営層、人事部門責任者、人事担当者、カオナビ運用担当者の方※カオナビの導入有無にかかわらず、ご参加いただけます】
ビジネスセミナー

『Talent intelligence Forum』は、カオナビが掲げるPurpose「“はたらく”にテクノロジーを実装し、個の力から社会の仕様を変える」のもと、経営の理想と現場の現実のあいだにある溝を埋めるための“実装論”を対話するシリーズです。 きれいごとではない実務課題を起点に、産学の有識者とともに、明日からの意思決定に資する核心的なヒントを探求します。 第1回では、「人的資本経営の『実装論』―『開示』で終わらせず、企業価値向上という『実利』へ変える」をテーマに、HR GENESIS株式会社 代表取締役・元いすゞ自動車株式会社 CHRO 人事...

開催日
2026/7/31(金)
料 金
無料(WEBセミナー)
会 場
WEBセミナー
対 象
【経営層・役員・CHRO・人事責任者・HRBP・経営企画部門・DX推進部門・人事部門の方々】
ビジネスセミナー

人的資本開示の潮流の中、高度IT人材をはじめとした「専門人材」の確保や、注力事業領域への人材投資を重要戦略として掲げる企業が増加しています。 多くの企業が専門人材の確保・育成に力を入れているにも関わらず、現場で戦略が想定通りに進まない、組織としての推進力に欠けるといった悩みを抱える経営層や人事責任者の方々は少なくありません。 戦略の実現に不可欠なのは、優秀な専門人材を束ね、最大限に活かす「マネジメント人材」の存在です。彼らが現場で機能して初めて、描いた人材戦略は実行フェーズへと進みます。 そこで本セ...

開催日
2026/7/28(火) 13:00 〜 14:00
料 金
無料(WEBセミナー)
会 場
WEBセミナー
対 象
【経営層、人事本部長、人事部門の方、経営企画部門の方】
ビジネスセミナー

※本ページは【オンライン参加の方】専用のお申込みページです。現地参加はこちら ※本セミナーは官公庁限定イベントのため、業種が異なる場合はお断りさせていただく場合がございます。 「職員のコンディションや本音を、どう把握すればいいかわからない」 「職員の学習履歴が残らず、育成がやりっぱなしになっている」 「職員の希望やキャリアプランが、担当者の頭の中にしか入っていない」 官公庁・自治体の人事担当者の皆さまが直面する、こうしたお悩み。 その根底には、職員一人ひとりのデータが紙や複数のシステムに散在し、一元的に...

開催日
2026/7/24(金) 14:00 〜 15:30
料 金
無料 (WEBセミナー)
会 場
WEBセミナー ※参加方法:ZOOMウェビナー
対 象
【カオナビをご利用中・未導入にかかわらず、官公庁のユーザー様】
ビジネスセミナー

話題の書籍の著者によるセミナー! 書籍で紹介しているフレームワークシートも進呈します。 人材教育施策に大切なのは「Off-JT=教える」と「OJT=育てる」のバランスです。 多くの企業が人材育成に力を入れているにも関わらず、その効果を実感できていないのが現状です。 研修を実施しても業務に活かせない、スキルマップを作成しても形骸化してしまうといった悩みを抱える人事担当者や管理職の方々は少なくありません。 これらの教育施策の目標は、経営戦略を推進し、自社にとっての「求める人材像」を育成することです。 そこで本セミ...

開催日
2026/6/25(木) 13:00 〜 14:00
料 金
無料(WEBセミナー)
会 場
WEBセミナー
対 象
人材育成のための研修施策は実施しているが、その後の業務に活かせていない、スキルマップを用意、活用しているが、実践に即していないかもしれない、人材育成にはすでに取り組んでいるがうまくいっている気がしない、取り急ぎ研修やらスキルマップやら手を付けてしまったけど運用が複雑で負荷がある、施策を打つだけ打って、形骸化してしまっている