AIは企業の課題を解決する「特効薬」になり得るのか。 壮大な未来を空想する季節は終わり、いま日本企業は、AIを実務に根付かせ、確かな 成果を導き出す「真価」を問われています。机上の論理を超え、私たちが今直視すべ きは、現場に立ち現れる二つの「リアル」です。
経営企画は、さらに「拡張」する。FP&A、経営×AI、価値創造 ──。 変化の波に対応すべく、経営企画はあらゆる可能性に視野を広げています。しかし、選択肢が増えたことで「何から手をつけ、どこへ向かうべきか」 という "問い" もまた、さらに複雑化しているのではないでしょうか。
ダイヤモンドクォータリー編集長
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
※ プロフィールの引用元は「人的資本経営の論点人財価値を最大化するマネジメントを探る」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
開会の挨拶
酒井香世子
損害保険ジャパン 取締役常務執行役員 CHRO・CSuO
講演テーマ
日本らしい人的資本経営のあり方
福原真弓
サッポロビール 取締役 常務執⾏役員
大湾秀雄
早稲田大学 政治経済学術院 教授
鶴光太郎
慶應義塾大学大学院 商学研究科 教授
久保田勇輝
アビームコンサルティング 戦略ビジネスユニット プリンシパル 執行役員
人的資本経営における取組みの論点 ～ Hondaはこう考える ～
人的資本経営において各社が取り組む必要性については、理解が浸透してきています。し・・・
斎藤毅
本田技研工業 人事・コーポレートガバナンス統括部 人事・コーポレートガバナンス統括部長 執行職
ビズスタ
