日清食品ホールディングス株式会社 執行役員・CIO
1999年、新卒でアクセンチュアに入社。 公共サービス本部にて業務プロセス改革、基幹業務システム構築などに従事。 2012年、ディー・エヌ・エー入社。グローバル基幹業務システム構築プロジェクトに参画後、IT戦略部長として全社システム企画・構築・運用全般を統括。 その後、メルカリ IT戦略室長を経て、2019年12月に日清食品ホールディングスに入社。2022年4月より現職。
※ プロフィールの引用元は「WalkMe on Tour Tokyo 2026」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
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嘘かマコトか徹底討論！ 経営のキーマンに直撃「そのデータと人材、経営に活かせている？ 」
データをもとに素早く意思決定し経営判断を行う「データドリブン経営」を掲げる企業が増えています。 経営者は本当に勘・経験・度胸に頼らず、データで意思決定をすることができるのか―？気になるところではないでしょうか。 また、データドリブン経営を実現するためには、デジタル人材を確保することも重要です。 人材獲得競争が加熱する中で、描いた戦略を遂行するために必要な人材を確保できているのか―？ リーディングカンパニーの経営陣をお招きし、データドリブン経営の「ホントのところ、どうなの？」に迫ります。
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日清食品グループが推進する生成AIを取り入れたDXの現在地
日清食品グループでは、2030年に向けた中期経営計画実現に寄与するため、純粋なデジタル化に留まらないビジネスモデル自体の変革を目指した各種デジタル施策を推進しています。またその中でも、急速に進化を遂げている生成AIを積極的に取り入れ、業務効率化や生産性の向上を図っています。今まさに進めているこれらの取り組みについてご紹介します。
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日清食品グループが推進するサイバーセキュリティ対策
昨今のサイバー脅威の高まりを受け、日清食品グループでは、企業全体でサイバーセキュリティ対策の強化を進めています。 ゼロトラスト・アーキテクチャおよびランサムウェア侵入検知の仕組みの構築、組織的な対応体制の整備、従業員に対するセキュリティリテラシー啓発、約60に及ぶ国内外のグループ各社およびサプライチェーンを含めた強化施策の実施など、日清食品がいままさに進めている取り組みをご紹介します。
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モダンシステムのアップデートへの挑戦〜DXを推進するために企業に本当に必要な事とは？〜
DX推進が急速に求められている近年、企業に取って”既存のシステムからの脱却”が非常に大きな問題となっている。既存のシステムを新しいものに刷新するにあたり、人材確保やコスト面などで問題が複雑化してしまい、なかなかその一歩を踏み出せていない企業も多く存在することも事実として存在する。本セッションでは、”既存システムを脱却”するために、どのような壁があり、どのように乗り越えればいいのか。先進企業のリーダーが熱いトークを繰り広げる。
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日清食品グループが挑戦するデジタル推進の取り組み
日清食品グループでは「EARTH FOOD CREATOR」という経営理念に基づき、トップマネジメントの強力なリーダーシップのもとで全社的なデジタル化が推進されています。 スマートファクトリー構築やレガシーシステム刷新などのこれまでの取り組みと、ローコードプラットフォームを活用して事業部門自らがシステム構築に携わることを目指した、コロナ禍において進められているシステム開発内製化の動きについてご紹介します。
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Product Keynote
サイボウズ 代表取締役社長 青野によるサイボウズ クラウドサービスの近況やこれからのご紹介のほか、 後半はゲストをお迎えして、ITを活用したビジネスモデルの変革やDX推進についてお話を伺います。
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現場部門をワクワクさせろ！ ハングリーにデジタル化を追求する 日清食品ホールディングスのIT部門が目指す姿
DXへの期待と必要性はますます高まり、デジタルシフトの遅れは致命的な経営リスクとなる時代になりました。 本講演では、日清食品ホールディングスで実施されてきた具体的な取組をご紹介いただき、事業部門と共に創るこれからのIT部門が目指すべき姿について考えます。
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個を尊重する、 働き方改革NEXT
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導入経験者から見た SAP Concur + WalkMeの価値
成田敏博氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演日時や講演料など、講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
