AIは企業の課題を解決する「特効薬」になり得るのか。 壮大な未来を空想する季節は終わり、いま日本企業は、AIを実務に根付かせ、確かな 成果を導き出す「真価」を問われています。机上の論理を超え、私たちが今直視すべ きは、現場に立ち現れる二つの「リアル」です。
AI時代に専門性だけでは選ばれにくくなる中、NTTファシリティーズの営業組織改革から、価値をつなぐ営業の実践を学べます。
株式会社LayerX 執行役員 CFO
※ プロフィールの引用元は「バックオフィスAIサミット AIエージェントが仕事を終わらせる時代のバックオフィス再設計」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
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CFOと現場が描く、 AI共生時代の経理組織と実践の舞台裏
藤井俊平
Google Cloud Japan AI事業本部長
講演テーマ
「AIに任せる」を標準に。 生産性を飛躍させる経営トップの決断
福島良典
株式会社LayerX 代表取締役 CEO
小山達也
株式会社ディー・エヌ・エー IT本部 IT戦略部 副部長
あの会社は、ここまでやっている。── 先駆者たちの社内AI活用・最前線
古澤美月
株式会社SHIFT HRBP統括部 統括部長
鈴木竜太
株式会社LayerX 執行役員 バクラク事業 CBO
杉原倫子
ソフトバンク株式会社 コーポレート統括 人事総務本部 人事企画統括部 統括部長 兼 Well-being推進室 室長
AIが仕事を終わらせる時代、 組織は「人」をどう活かすべきか
ビズスタ
