AI時代に求められる顧客価値の高め方と、再現性ある営業組織の仕組みづくりを学べます。
経営企画は、さらに「拡張」する。FP&A、経営×AI、価値創造 ──。 変化の波に対応すべく、経営企画はあらゆる可能性に視野を広げています。しかし、選択肢が増えたことで「何から手をつけ、どこへ向かうべきか」 という "問い" もまた、さらに複雑化しているのではないでしょうか。
株式会社識学 上席コンサルタント
上智大学経済学部を卒業後、株式会社オリエンタルランドに総合職として入社。経理や店舗開発に従事したのち、識学に転職。2025年3月に上席コンサルタントに就任。
※ プロフィールの引用元は「従業員エンゲージメント向上カンファレンス2026〜選ばれ続ける組織のつくり方〜」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
成果に繋がる従業員エンゲージメントとは何か? ~成果最大化とエンゲージメント~
乗松諒
株式会社ビットエー ourlyカンパニー 執行役員
講演テーマ
なぜエンゲージメント向上は成果に繋がらず、「なんとなくいいこと」で終わってしまうのか。〜エンゲージメント向上に必要な「要素」と「プロセス」〜
今野敦子
Great Place to Work® Institute Japan シニアコンサルタント
世界と戦える職場へ——G7エンゲージメント比較が示す、日本の次の一手
髙橋新平
株式会社ビットエー ourlyカンパニー COO
あなたの会社の『エンゲージメント向上』に代表の覚悟はあるか。
山田博之
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 / ディレクター
指示待ち組織が変わる! 主体的に動く社員を育てる「エンゲージメント7つの要素」
河野芳紀
数字では語れないけれど、数字にしなければ届かない。 エンゲージメントサーベイは本当に必要なのか。
皆川恵美
株式会社KAKEAI 代表取締役社長
エンゲージメントはどうすれば成果に転化するのか ―1on1関係性16段階から読み解く、組織の現在地と前進設計
ビズスタ