経営管理システムのセミナー

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ビジネスセミナー

100超の事業を束ねるMIXIの挑戦——FP&A立ち上げからAI活用による意思決定の高度化へ このような方におすすめ 複数部門・プロジェクトの予実管理をExcelやスプレッドシートで手集計しており、集計業務に多くの時間を取られている方 FP&A組織の立ち上げや、経営と現場をつなぐ会議体設計、役割設計に関心のある方 AI分析・ダッシュボードを活用し、データドリブンかつ高度な意思決定を実現したい方 組織、プロジェクトごとにバラバラな予実管理、スプレッドシートによる膨大な手集計——。 多くの事業を展開する企業ほど、経営管理の現場は集計...

開催日
2026/9/29(火) 19:00 〜 21:00
料 金
無料(オフライン開催)
会 場
株式会社ログラス オフィス(東京都港区三田3-11-24 国際興業三田第2ビル 9階)
対 象
※本イベントは、【経営者・CFO・経営企画・財務経理】の皆様を主な対象としております。 誠に恐れ入りますが、対象外の方(個人事業主の方・学生の方・競合の方)からのお申し込みにつきましては、参加をお断りさせていただく場合がございます。
定員数
50 名
ビジネスセミナー

先進企業から紐解く、予算管理の実践と本質 このような方におすすめ 事業環境の変化が激しく、年次予算の形骸化に課題を感じている経営層・経営企画の方 AI時代の予算管理の最新動向や、先進企業の実践事例を学びたい方 予算管理の仕組みだけでなく、組織や社員のマインド変革を進めたい方 事業環境の変化や不確実性が高まる中、年次予算の前提が数ヶ月で崩れることは当たり前となりました。 そんな中、AI技術やシステムの進化により、ローリング予測やKPI予測管理など、かつて「運用負荷が高すぎる」と敬遠されていた予算管理の手法が、...

開催日
2026/9/29(火) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン
対 象
事業環境の変化が激しく、年次予算の形骸化に課題を感じている経営層・経営企画の方 AI時代の予算管理の最新動向や、先進企業の実践事例を学びたい方 予算管理の仕組みだけでなく、組織や社員のマインド変革を進めたい方
定員数
500名
ビジネスセミナー

経営企画とSE、2つの視点で紐解く「PJ別損益管理」のリアル このような方におすすめ プロジェクト別の損益管理を実現したい経営企画・経理財務の方 現場負担を増やさず、脱Excel集計/分析がしたい方 M&A・PMI後のグループ経営管理の統一に取り組んでいる方 「プロジェクト単位での損益管理を行いたいが、実現する道筋が見えていない」——。 SIer・コンサルティング業界をはじめ、人件費比率が高い事業構造では、「プロジェクト単位でのコスト管理」と「人員の最適配置」が重要となります。しかし、売上や粗利までは把握できていても、「プ...

開催日
2026/9/17(木) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン
対 象
プロジェクト別の損益管理を実現したい経営企画・経理財務の方 現場負担を増やさず、脱Excel集計/分析がしたい方 M&A・PMI後のグループ経営管理の統一に取り組んでいる方
定員数
500名
ビジネスセミナー

「機能するFP&A」の全貌に迫る──SOMPOに学ぶ、欧米型・日本型FP&Aの融合と再現性 このような方におすすめ FP&Aの概念を「自社にどうローカライズし、経営の中核組織として機能させるか」という課題を感じている経営企画・CFOの方 FP&Aによる業績改善・成果の具体事例と、その道筋を学びたい方 再現性・持続性のあるFP&A組織の作り方がわからず悩んでいる方 昨今、日本企業の間でFP&Aという言葉が浸透してきました。 しかし、「どこから始めればよいか」「経営の中核組織としてどう機能させるか」という課題に直面する企業は少なくありませ...

開催日
2026/8/26(水) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン
対 象
FP&Aの概念を「自社にどうローカライズし、経営の中核組織として機能させるか」という課題を感じている経営企画・CFOの方、FP&Aによる業績改善・成果の具体事例と、その道筋を学びたい方、再現性・持続性のあるFP&A組織の作り方がわからず悩んでいる方
定員数
500名
ビジネスセミナー

多施設・多拠点におけるデータドリブン経営管理の実現 このような方におすすめ 複数の拠点を展開しており、拠点ごとに異なる会計管理にお悩みの方 財務データを共通言語化し、経営層と現場が同じ情報で議論できる環境を作りたい方 Excel・VBAでの予実管理から脱却し、属人化を解消したい方 拠点ごとに異なる会計単位や経理処理、ExcelやVBAによる複雑な集計作業——。 これらは特定の業界に限らず、多施設・多拠点を展開する企業が共通して直面する経営管理の課題です。各拠点の事情に合わせた柔軟なエクセル運用は便利な反面、属人化を招き...

開催日
2026/8/25(火) 19:00 〜 21:00
料 金
無料(リアル開催)
会 場
株式会社ログラス オフィス(東京都港区三田3-11-24 国際興業三田第2ビル 9階)
対 象
経営者・CFO・経営企画・財務経理の皆様を主な対象としております。
定員数
50 名
ビジネスセミナー

「事業ポートフォリオの抜本的な再編」 多くの日本企業では、この喫緊の課題に直面しながらも、意思決定が先送りされ続けています。 その背景にあるのは、サンクコストへの執着や「阿吽の呼吸」でブラックボックス化された事業実態、そして「頑張ります」という精神論などです。 本ウェビナーでは、M&A・カーブアウト研究の第一人者である明治大学・岡俊子教授をお招きし、不確実な時代における「経営判断の研ぎ澄まし方」について紐解きます。 当日は、以下のテーマを軸に解説いただきます。 ・ 「企業寿命30年説」の現在地と、事業ポー...

開催日
2026/8/20(木) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン)
会 場
オンライン
対 象
事業ポートフォリオ変革や、投資・撤退の判断基準に課題を感じている経営企画・CFOの方 現場からの「頑張ります」という精神論や、事業実態のブラックボックス化に危機感を覚えている方 有識者の解説を通じ、投資と撤退の客観的な判断プロセスを構築したい方
定員数
450名
ビジネスセミナー

「事業ポートフォリオの抜本的な再編」 多くの日本企業では、この喫緊の課題に直面しながらも、意思決定が先送りされ続けています。 その背景にあるのは、サンクコストへの執着や「阿吽の呼吸」でブラックボックス化された事業実態、そして「頑張ります」という精神論などです。 本ウェビナーでは、M&A・カーブアウト研究の第一人者である明治大学・岡俊子教授をお招きし、不確実な時代における「経営判断の研ぎ澄まし方」について紐解きます。 当日は、以下のテーマを軸に解説いただきます。 「企業寿命30年説」の現在地と、事業ポートフ...

開催日
2026/8/20(木) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン)
会 場
オンライン
対 象
事業ポートフォリオ変革や、投資・撤退の判断基準に課題を感じている経営企画・CFOの方 現場からの「頑張ります」という精神論や、事業実態のブラックボックス化に危機感を覚えている方 有識者の解説を通じ、投資と撤退の客観的な判断プロセスを構築したい方
定員数
450名
ビジネスセミナー

「データに基づいて意思決定したいが、どこから始めればいいのか分からない」「現在の経営管理に課題を感じているが、改善の方向性が見えない」そんなお悩みはありませんか?‍ 多くの企業が感覚頼りの経営判断からの脱却を目指す中で、データドリブンな経営企画の具体的な進め方、組織体制の構築方法、そして効果的な経営管理の仕組みづくりについて、一人で悩まれている方も多いのではないでしょうか。‍ この度、そうしたお悩みを専門家と一緒に解決するウェビナー形式の経営管理相談会を開催いたします。事前にいただいたご質問に対して...

開催日
2026/7/16(木) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン)
会 場
オンライン
対 象
データドリブンな経営企画の進め方を相談したい方、現在の経営管理の課題や改善方法について相談したい方、経営管理システムの導入・運用に関する課題を相談したい方
定員数
500名
ビジネスセミナー

「調整役」「資料作成」に追われる日々...本来のコーポレート機能を果たせていますか? 日本企業の経営企画部門は、しばしば「何でも屋」として機能し、経営層と現場の調整や会議資料の作成に時間を費やしています。 しかし、グローバル企業のコーポレート部門は全く異なる役割を担い、企業価値創造の中核として機能しています。 コーポレートガバナンス・コード導入から10年が経過した今も、PBR 1倍割れ企業は多く残り、日本企業の経営企画機能の限界が顕在化しています。 ‍この度、一般社団法人日本CFO協会/日本CHRO協会/日本CLO協会 シ...

開催日
2026/6/25(木) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン
対 象
日本的経営企画の課題を感じ、グローバル水準の機能構築を目指す方、真の経営機能・企画機能に関心のある方、コーポレート部門の役割転換を検討されている方
定員数
500名
ビジネスセミナー

予実管理やKPIを運用していても、「この数字では経営会議で決められない」「事業ごとの見え方が揃わない」という声は少なくありません。 ‍ 何を変えれば、真の企業価値向上につながるのか——。 ‍ 早稲田大学大学院 経営管理研究科の西山 茂教授は、「『測り方』を変えれば企業価値は変わる」と提言されています。本ウェビナーではこの考え方のもと、指標設計と管理会計の再設計について、西山教授に詳しくご解説いただきます。 ‍ 当日は、アシックスやSWCCなどの事例を中心に、ROA・ROICを軸にしたKPIの現場展開、構造改革(撤退・統合の判...

開催日
2026/6/9(火) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン
対 象
予実やKPIのデータは揃っているが、投資・撤退・リソース配分の議論にそれらを使い切れていない経営企画・経理・管理部門の方、事業別の採算の見方がバラバラで、ポートフォリオや不採算事業の整理がうまく進まないという方、ROIC・ROA・CCCなど、現場に落とすべき指標設計や指標の使い方を、システムの導入前後問わず見直したい方
定員数
500名