ビジネスセミナー
同じ会社、同じ制度、同じ研修を受けていても、管理職によってチームの成果や人材育成、組織状態に大きな差が生まれることがあります。 その差は、本当に管理職個人の能力や意識だけによるものなのでしょうか。 本ウェビナーでは、管理職のレベル差を生む背景を、「期待役割」「マネジメントの基準」「実践を支える運用」「組織状態の可視化」という4つの観点から解説します。 管理職研修や1on1、評価制度などを個別施策で終わらせず、学んだことを現場で実践し、振り返り、改善し続けるためには、管理職本人への働きかけと組織側の仕組み...
- 開催日
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2026/8/27(木) 12:00 〜 13:00
- 料 金
- 無料(オンライン開催)
- 会 場
- オンライン開催
- 対 象
- 管理職によって成果や育成にばらつきがあり、その要因が個人の能力・意識だけなのか判断しかねている方 管理職研修や評価制度、1on1などの個別施策がバラバラに運用され、一体感のある育成体系になっていないと感じている方 管理職に求める役割や基準が曖昧なまま、育成や評価を進めてしまっていると感じている人事・経営層の方 管理職本人の頑張りに依存せず、管理職が育ち機能する組織づくりを進めたい経営・人事責任者の方
- 定員数
- 500名