リサーチ支援のセミナー

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• イノベーション
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「インド半導体」というと、最先端の巨大ファブや巨額投資に注目が集まりがちです。 しかし、日本の装置・材料・インフラ企業にとって現実的な商機は、むしろその手前にある 「レガシーノード」に広がっています。 当面のインド市場は国内インフラや家電向けの需要が中心であり、最先端の量産は先の話です。 だからこそ、成熟世代の装置・材料・インフラに、日本企業が関与できる余地が残されています。 インド政府は 2026年、約 133億ドル規模とされる新たな半導体ファンドや新政策「ISFP」を打ち出し、 既存の「ISM」と合わせて、TATA...

開催日

2026/9/15（火） 16:00 〜 17:30

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・半導体の製造装置、材料メーカーの経営企画／新規事業、海外事業ご担当者の方 ・半導体工場のインフラ（電力・水・ガス・ファシリティ）に関わる方 ・半導体、電子部品を扱う商社、海外市場の情報収集を担う方 ・インドを含む新興市場での事業戦略、意思決定を担う経営／企画層の方

• イノベーション
• マーケティング
• 新規事業

新規事業が、なかなか軌道に乗らない。 既存事業も、気づけば値引き競争になっている。 その背景には、「ターゲット理解」が浅いまま進んでしまう、という共通の課題があるかもしれません。 このたび、株式会社ビザスク 代表取締役 CEO 端羽英子が、 初の著書 『一次情報を「問う」B to B 企業のためのターゲットドリブン戦略』（幻冬舎メディアコンサルティング） を上梓しました。 本セミナーは、その出版を記念して開催します。 まずお話しするのは、端羽自身の創業の経験です。 2012年の創業当初、最初に思い描いていたのは、いまのビ...

開催日

2026/8/25（火） 16:00 〜 17:00

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・新規事業や新しい挑戦に、これから踏み出そうとしている方 ・事業の立ち上げ、グロースに悩む経営者・事業責任者の方 ・「ユーザーの声／一次情報」を意思決定にどう活かすかに関心がある方 ・ゼロから事業を育てた経営者の、試行錯誤のリアルに触れたい方

• イノベーション
• 新規事業
• スタートアップ・CVC

2025年11月に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。 ■ セミナー概要 ■ 新規事業の仕事は、常に「不確実性」に満ちています。 理想や計画どおりに進むことは稀であり、むしろ偶然の発見や一瞬の判断、 そして勢いが命運を分けることも少なくありません。 では、その不確実性の中で、どうすれば新しい価値創造につなげられるのでしょうか。 今回ご登壇する 株式会社しんさくラボ 代表取締役 今里 慎作 氏 は、リクルート・楽天での事業開発、 ２社のスタートアップ、独立起業後は 50社近い企業の事業開発の伴走支援を経...

開催日

2026/8/12（水） 16:00 〜 17:30

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・新規事業に取り組んでいるが、方向性に迷いがある方 ・情報収集や分析に終始し、具体的な一歩が踏み出せていない方 ・顧客理解・社内説得・実行検証で停滞を感じている方 ・不確実性を前提にしつつ、成果に結びつける「進め方の基本形」を学びたい方

• 組織づくり・エンゲージメント
• イノベーション
• 新規事業

2025年7月に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。 ■ セミナー概要 ■ ～「会社はわかってくれない」から抜け出すための視点とは～ 新規事業を成功に導くには、起案者の熱意だけでも、会社の支援だけでも足りません。 重要なのは、“両側から” プロジェクトを育てていくことです。 「頑張っているのに、会社は理解してくれない」 「期待に応えているつもりなのに、“なんか違う” と言われる…」 ──こうした声の背景には、起案者と会社側との視点のギャップが存在しています。 このギャップを埋める第一歩は、互いの立場や...

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2026/8/10（月） 16:00 〜 17:30

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社内で新規事業を起案中だが、会社との温度差を感じている方 事業案に対するフィードバックの背景が読み取れず、次の打ち手に悩んでいる方 起案者を支援する立場だが、どのように関与すべきか迷っている方

• 組織づくり・エンゲージメント
• イノベーション
• 新規事業

自社の強みを事業に育てる、社内の壁の越え方 大手企業において既存事業が成熟する中、自社が長年培ってきたシーズやリソースを活かした 新規事業の「0→1」立ち上げが、多くの企業で重要なテーマとなっています。 しかし、どの企業も創業期は新規事業から始まり成長してきた歴史があるにもかかわらず、 組織が巨大化・安定化するほど、新たな挑戦へのハードルは高くなるのが現実です。 開発主導で事業化を進める際、「既存事業との軋轢」や「R&D の役割定義」が 社内合意の大きな壁となります。 既存の成功モデルに最適化された組織におい...

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2026/7/29（水） 16:00 〜 17:30

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大手企業の研究企画、新規事業担当者の方 自社リソースや技術シーズを活用した新商品開発、新規用途探索、事業化をミッションとする方 社内合意や投資判断の壁に阻まれ、プロジェクトの推進に課題を感じている方

• イノベーション
• 新規事業
• 教育・研究

オープンイノベーションや産学連携の重要性が高まる中、 多くの企業が大学やスタートアップから優れた技術シーズを発掘することに注力しています。 しかし、せっかく見つけた外部の技術が、事業化に至らず頓挫してしまうケースが後を絶ちません。 その根本的な原因は、連携の土台となる「自社技術の棚卸し・アセット整理」の不足、 そして社内外の論理を繋ぐ「技術翻訳」の不在にあります。 自社の強みや既存アセットが明確に整理されていないまま外部シーズを持ち込んでも、 事業部からは「自社の戦略にない」「取り組む必然性が見えない...

開催日

2026/6/9（火） 16:00 〜 17:30

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自社の技術棚卸しやアセット整理を通じ、オープンイノベーションの戦略を描きたい研究企画、新規事業部門の方、外部技術を自社のアセットと融合させ、新規事業の「勝ち筋」を描きたい責任者の方、産学連携において、社内外のステークホルダー間の合意形成や技術翻訳に課題を感じている方、自らの研究成果を社会実装へと繋げたいが、企業側への「価値の翻訳」や提案手法に課題を感じている大学の研究者の方

• マネジメント・人材育成
• イノベーション
• 新規事業

「アジアは成長市場である」 この認識自体は誤りではありません。 しかし、このマクロな理解のまま意思決定が進むことが、 日本企業の海外事業を難しくしている側面があります。 ASEAN・インドを含む新興国市場は拡大を続けていますが、実際の事業現場では、 ・国ごとの差異が整理されていない ・ターゲット顧客が定義されていない ・流通、販売構造の前提が曖昧なまま検討が進んでいる といった状態でプロジェクトが立ち上がるケースも少なくありません。 その結果、戦略は存在しているようで実体を伴わず、 実行段階において想定外が連...

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2026/4/22（水） 16:00 〜 17:30

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ASEAN、インドなど海外事業を統括している方、海外戦略・経営企画・事業企画部門の方、既存海外事業の成長に課題を感じている方、次の国展開・事業拡大を検討している方

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• 新規事業

2025年5月29日に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。 近年、多くの企業が新規事業開発の必要性を認識し、取り組みを進めています。 しかし、その成功率はセンミツと言われるほど、決して高くなく、 多くの企業が下記のような課題を抱えています。 ✔ 新規事業担当として、事業案がそもそも思いつかない ✔ 良いアイデアが出ても、どうビジネス化するかわからない ✔ 新規事業組織を運営するうえでも、アイデアがビジネスとして成立するか判断できない これらの課題の根本には、新規事業開発を体系的に推進する 「思考...

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2026/4/9（木） 16:00 〜 17:30

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新規事業開発に取り組んでおり、アイデア出しに苦戦している方、アイデアは出せるが事業化のステップに課題を感じている方、組織として新規事業創出の仕組みを構築したい方

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2025年 8月 19日に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。 多くの大手企業で「新規事業」の必要性が高まっています。 市場環境の変化が激しく、既存事業の成長が鈍化する中で、 次の収益の柱をいかに生み出すかが喫緊の課題となっています。 一方、現場では、 「何から始めればいいのか分からない」 「社内をどう巻き込めばいいのか見えない」 「自分にできるのか、不安を感じている」 といった戸惑いの声も少なくありません。 本セミナーでは、実際に大手製造業で実務経験のある株式会社ディアレスト・パートナー 代...

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2026/4/7（火） 16:00 〜 17:30

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新規事業を担当する方、社内での巻き込みに課題を感じている方、思考法や進め方のヒントを求めるビジネスパーソン

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• エンジニアリング・プロダクト・開発

なぜ、優れた技術調査や数多くの対話を重ねても、「具体的な投資・連携判断」に踏み切れないのか。それは、品質や事例といった「現象の説明」に議論が留まり、異なる文脈を持つ検討部門や異業界の相手と、技術の捉え方を十分にすり合わせられていないケースが少なくないからです。技術を主に「製品」という枠組みで評価し続けていると、外部技術との接点が一過性の対話に留まり、確信を持った投資判断や連携判断につなげることが難しくなる場合があります。本セミナーでは、三菱鉛筆の研究開発スペシャリストとして、原理を軸に共創活動を...

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2026/3/10（火） 16:00 〜 17:00

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原理検証のプロセスを理解し、技術の本質を伝えたい技術者の方、組織横断で技術調査や投資検討を担い、連携の「目利き」の精度を上げたい検討部門・戦略部門の方、共創活動の入口での対話を、一過性で終わらせず確実な意思決定につなげたい方